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GiuSo
Contato

01Mercado

Mercado Imobiliário

Quem compra

  • Fundos imobiliários
  • Incorporadoras
  • Construtoras
  • Imobiliárias
  • Bancos

02O problema

O que trava a decisão

Vendas, contratos e recebimentos aparecem com números diferentes no comercial, na cobrança e no financeiro. Uma unidade vendida pode continuar disponível no comercial; uma parcela paga pode seguir em aberto na cobrança. Cadastros, datas e critérios de saldo divergem entre sistemas e planilhas. Para responder sobre carteira ou inadimplência, você precisa conferir qual registro está atualizado antes de decidir.

03Aplicação

Como aplicamos

Começamos pelas fontes da carteira e pelas regras de unidades, contratos, parcelas e recebimentos. O diagnóstico mostra onde os registros divergem e quais indicadores precisam ser corrigidos primeiro. O plano define verificações, acessos e responsáveis. Se o trabalho também indicar usos para IA ou novas aplicações, essas frentes são avaliadas separadamente, com decisões e aprovações humanas.

04Domínio

O dado que conhecemos

  • Empreendimentos e unidades
  • Contratos e compradores
  • Parcelas, pagamentos e saldo devedor
  • Carteira em aberto e inadimplência

05Entrega

O que chega

As entregas dependem das frentes contratadas e do escopo aprovado. Vocês não precisam contratar os três serviços.

  • Mapa de unidades, contratos, parcelas e recebimentos nas fontes do escopo
  • Indicadores de saldo e inadimplência com origem, cálculo e responsável definidos
  • Rotinas documentadas de consulta e conferência, com revisão e aprovação humanas
  • Experimentos de IA nas áreas escolhidas, com objetivo, limites e métricas
  • Padrão para manter aplicações e reutilizar consultas, conforme o projeto
  • Documentação, testes e responsáveis pelas ferramentas entregues

06Serviços

Como os serviços se aplicam

  • Arquitetura e Governança de Dados

    Comercial, cobrança e financeiro podem mostrar situações diferentes para a mesma unidade ou contrato. Saldo devedor, parcelas vencidas e recebimentos exigem conferência antes de entrar no relatório.

    Mapeamos as fontes, definimos as regras dos indicadores e verificamos divergências. Os números do escopo chegam às ferramentas escolhidas, com origem conhecida, responsáveis e acesso definido.

  • Cultura e Operação com IA

    Comercial e atendimento repetem consultas sobre unidades, contratos e pendências. Financeiro e crédito conferem documentos e preparam análises com critérios que nem sempre estão registrados.

    Desenvolvemos o uso de IA nessas rotinas e registramos critérios e exceções. Quando houver trabalho delegável, agentes podem apoiar consultas e conferências; crédito, negociação e aprovação permanecem com os responsáveis.

  • Vibe Coding e Produtos AI-Based

    Consultas de carteira, conferência de documentos e atendimento ganham ferramentas separadas. Cada nova aplicação refaz conexões e regras, e corrigir uma delas depende de quem a construiu.

    Definimos um padrão para o time manter essas aplicações. Quando fizer sentido, construímos uma base reutilizável para consultas e documentos, com fontes permitidas, testes e revisão humana nos usos de maior risco.